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集團公司領(lǐng)導深入一線(xiàn)檢查指導工作

發(fā)布日期:2015-06-23 點(diǎn)擊:3702

(通訊員 邵小晶)6月19日,北方建設集團副總經(jīng)理鄧開(kāi)全赴工業(yè)設備安裝公司胡楊河市水廠(chǎng)、五五園區項目部,對該公司6月份重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行績(jì)效考核專(zhuān)項檢查。

檢查中,鄧副總首先對胡楊河市水廠(chǎng)、五五工業(yè)園消防?;瘧敝行氖┕がF場(chǎng)的安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度情況進(jìn)行了巡視,針對現場(chǎng)存在的問(wèn)題給出了指導意見(jiàn)及解決措施。隨后,鄧副總與項目部管技人員進(jìn)行了親切座談,向大家了解了各自的工作、學(xué)習和生活情況,看到現場(chǎng)項目管技人員精神面貌抖擻,工作激情高漲,鄧副總露出滿(mǎn)意的笑容。他說(shuō):“工業(yè)設備安裝公司公司是一支團結向上,敢作敢為,能打勝仗,凝聚力、向心力較強的班子隊伍,連著(zhù)幾年來(lái)經(jīng)濟效益突飛猛進(jìn),值得稱(chēng)贊。但面對企業(yè)發(fā)展,我們必須要改革創(chuàng )新,務(wù)實(shí)進(jìn)取。當下,集團公司推行績(jì)效考核是一種現代化管理模式,大家首先要從思想上認識到位,根據項目制定適合自己的制度,加強項目?jì)炔烤毣芾?,?shí)現人人頭上有指標,確保項目利益最大化,施工企業(yè)的利益最大化”。最后,鄧副總指出,根據6月份單位上報的重點(diǎn)工作計劃,一定要宣傳到位,責任分解、落實(shí)到位,實(shí)實(shí)在在的把集團公司的各項重大會(huì )議精神傳達到一線(xiàn),落實(shí)到一線(xiàn),服務(wù)到一線(xiàn)。
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